سامنتھا میک گریگر کی کامیابی کی کہانی، آسنن اصلاحات کے لیے اس کے منصوبے

کاروبار مشکل ہے! مزید درست الفاظ نہیں ہیں۔ سمانتھا میک گریگر کہتی ہیں، "کاروبار چلانے کے لیے بہت زیادہ ہمت اور جذبہ اور استقامت اور ثابت قدمی کی ضرورت ہوتی ہے۔

کاروبار کی دنیا ہمیشہ سے چیلنجنگ رہی ہے۔ پھر بھی، یہ دیکھتے ہوئے کہ انٹرنیٹ نے ہمارے کاروبار کے طریقے کو کیسے بدلا ہے، مقابلے سخت ہوتے جا رہے ہیں، جس سے غلطیوں اور چپقلش کی بہت کم گنجائش رہ گئی ہے۔ لہذا، ایک کاروباری مالک کے طور پر، اگر آپ کو ایسا لگتا ہے تو آپ کو مستقل طور پر بہترین کام تیار کرنے کا کام سونپا گیا ہے۔

سیٹھ گوڈن، ایک مارکیٹنگ گرو اور ترقی کے ماہر، نے خبردار کیا ہے کہ کاروباری اداروں کو یہ سمجھنا چاہیے کہ اہم کام کا کوئی متبادل نہیں ہے۔ کاروبار کے طور پر صارفین ہمیشہ آپ سے بہترین کا مطالبہ کریں گے۔ لہذا، آپ کو مسلسل ڈیلیور کرنا چاہیے۔

کاروبار میں، مستقل مزاجی ایک کرنسی ہے جس کے ساتھ کسی بھی کاروباری شخص کو مذاق نہیں کرنا چاہیے۔ آپ کا کاروبار ہر وقت ظاہر ہونا چاہیے، اچھے یا برے دن۔

2020 میں وبائی مرض کے دوران، حکومتوں نے بہت سے کاروبار بند کر دیے۔ وہ وبائی امراض کے دوران کاروبار کو تیز رکھنے میں مدد کے لیے اختراعی آئیڈیاز تیار نہیں کر سکے۔ اگرچہ ہم پوری طرح سے ان کاروباروں کو مورد الزام نہیں ٹھہرا سکتے، یہ دیکھتے ہوئے کہ دنیا کو جس علاقے میں ڈالا گیا تھا وہ کتنا ناواقف تھا، واقعات بتاتے ہیں کہ اب سے یہ کتنا مشکل ہوگا۔

کاروبار میں متعلقہ رہنے کے لیے، اس لیے، کمپنیوں کو اپنی اختراعات اور اعمال میں مستقل مزاج ہونا چاہیے۔ اب خالی جگہیں نہیں ہیں۔

اکیسویں صدی میں کاروبار کے مالکان کو پتہ چلتا ہے کہ بدلتی ہوئی دنیا میں انہیں کتنے فیصلے کرنے ہیں۔

انٹرنیٹ نے ہمارے کاروبار کو تیز رفتار بنا دیا ہے، ہر بار جدت، ٹیک، اور آئیڈیاز سامنے آتے ہیں۔ لہذا، ایک کاروباری مالک کے طور پر، آپ یا تو آگے ہوسکتے ہیں یا پیچھے رہ سکتے ہیں۔

سمانتھا میک گریگر، ڈیجیٹل اور ای میل مارکیٹنگ کی حکمت عملی جس نے رنگوں کے مالک کاروبار کی متعدد خواتین کو ترقی کی منازل طے کرنے میں مدد کی ہے، نے نئے اور پرانے کاروباریوں کو مشورہ دیا ہے کہ وہ مسلسل اقدامات کرنے کی رفتار کو برقرار رکھنے کے لیے جدوجہد کر رہے ہیں۔

کاروبار میں، یہ مستقل مزاجی کا باعث ہے۔ کاروباری مالک کے لیے، آپ کو سخت کاروباری فیصلے کرنے کے لیے تیار رہنا چاہیے۔ جب فیصلہ سازی کا عمل آپ کے کاروباری مرکز سے ہوتا ہے تو سخت کاروباری فیصلے کرنا آرام دہ ہونا چاہیے۔

اس کا مطلب یہ ہے کہ جب آپ کے پاس ایک بنیادی کاروبار ہے، تو آپ کو جو سخت فیصلے کرنے ہوں گے وہ نسبتاً آسان ہوں گے کیونکہ آپ فیصلے کو کاروباری بنیاد کے خلاف وزن کریں گے۔ اگر وہ صف بندی کرتے ہیں تو آپ آگے بڑھیں؛ اگر وہ سیدھ میں نہیں آتے ہیں، تو آپ کو اس کے ساتھ آگے جانے کی ضرورت نہیں ہے۔

کاروبار کے طور پر فیصلہ کرنے میں، فیصلے میں مستقل مزاجی ہونی چاہیے۔ اگر آپ کو مزید معلومات پیش کی جائیں تو آپ کسی فیصلے پر اپنا خیال بدل سکتے ہیں، لیکن فیصلے آپ کے کاروبار کے بنیادی اقدار کے مطابق ہونے چاہئیں۔

گاہک بتا سکتے ہیں کہ کمپنی کے فیصلوں کی بنیاد پر کسی کاروبار میں کب کوئی بنیادی قدر نہیں ہے۔

"کاروبار جو فیصلے کرتا ہے وہ ناگزیر طور پر اعمال کو ہوا دیتا ہے۔ اعمال محض خواہش پر نہیں ہوتے۔ فیصلے انہیں ایندھن دیتے ہیں۔ ہاں، ایک وقت آئے گا جب ایک کاروباری مالک کو اس وقت کی گرمی میں سخت فیصلہ کرنا پڑے گا۔ لیکن اس کے باوجود بھی، کارروائیاں کمپنی کے بنیادی اقدار کے ساتھ مل سکتی ہیں، سمانتھا میک گریگر نے رائے دی۔

سامنتھا میکگریگر کے سفر کی پیروی کرنے اور پہلے ہاتھ کی معلومات حاصل کرنے کے لیے، آج ہی انسٹاگرام، فیس بک، اور ویب سائٹ پر اس کے صفحات چیک کریں!